Tỏ tình chuyên nghiệp bằng Lean Startup

Sun* là một Digital Creative Studio nơi có đầy đủ các nguồn lực để tạo ra sản phẩm. Và Lean Startup (Khởi nghiệp tinh gọn) là phương thức mà Sun* chọn để tạo ra những sản phẩm đó. Thuật ngữ này có thể mới với nhiều ông, nhưng nếu áp dụng cho việc thả thính hay tỏ tình crush thì cũng dễ hiểu các ông ạ!

Khái quát một chút về Lean Startup đã nhé!

Lean Startup (Khởi nghiệp tinh gọn) là một phương pháp rất nổi tiếng trên thế giới. Đúng như cái tên phương pháp này giúp cho các startup tung sản phẩm MVP (Minimum Viable Product) ra thị trường một cách nhanh gọn nhất, thay vì nghiên cứu và thai nghén quá lâu. Từ đó, người dùng chính là một phần giúp hoàn thiện sản phẩm từ trải nghiệm dùng của họ. Dần dần, qua mỗi vòng Lean Startup, MVP dần được cải tiến và trở thành một phiên bản hoàn hảo nhất

Mô hình Lean Startup.

Lean Startup bao gồm 3 hoạt động chính: Build - Measure - Learn.

Trong đó:

Build là Xây dựng MVP (Minimum Viable Product) từ Idea

Measure: đo lường hiệu quả sản phẩm để ra Data

Learn: Rút ra bài học từ sản phẩm và tiếp tục nghiên cứu để cải tiến Idea

Vòng tròn 3 bước này luôn vận động theo đời sống của sản phẩm.

Biểu đồ kết hợp Design Thinking - Lean Startup và Agile của Gartner.

Trong đó, Design Thinking là phương pháp để tìm ra Idea về sản phẩm, bao gồm các yếu tố:

Empathise: Thấu hiểu, đồng cảm với người dùng

Define: Làm rõ nhu cầu, vấn đề và insight người dùng

Ideate: Tưởng tượng ra sản phẩm từ các giả định trên

 

Agile là phương pháp được Sun* lựa chọn để thực hiện hoạt động Build - xây dựng sản phẩm. Thuật ngữ Agile chắc hẳn đã quá quen thuộc với các ông rồi. Vậy, ngoài Build (với phương pháp Agile), Sun* đang hướng tới tham gia vào tất cả những bước còn lại trong vòng tròn Lean Startup để cùng đối tác tạo ra những sản phẩm Awesome.

Đối tác của chúng ta cần đến Sun* không phải vì một đội Coder miệt mài trên những gạch đầu dòng Spec, mà vì Sun* là một Digital Creative Studio, nơi có định hướng tham gia vào tất cả các hoạt động để tạo ra một sản phẩm: từ lên ý tưởng, phân tích người dùng, thị trường, cho đến xây dựng sản phẩm và đo lường các chỉ số…

Áp dụng Lean Startup vào việc tỏ tình nào các ông ei!

Để dễ hiểu, tôi xin lấy một ví dụ. Có bao giờ các ông đi tư vấn tình cảm cho bạn bè chưa. Mà thường thì càng FA thì càng xaocho và nhiều triết lí về yêu đương thì phải. Nếu thằng bạn đang crush một cô nàng QA trong công ty và nhờ ông thực hiện kế hoạch tán tỉnh. Ông sẽ làm gì?

Nó bảo gì làm nấy à? Đi mua đủ 30 cây nến và xếp thành hình trái tim ở ngoài Free Space Fizz, tắt đèn đợi đúng lúc cô nàng đi qua thì bật “Hơn cả yêu”?

Kế hoạch nghe đã biết là fail vì thắp nến ở Freespace thì chỉ có lên phường nói chuyện. Mà cách tỏ tình này thì rõ là cũ rích và chẳng cô nào thích nữa cả. 

Vậy thì thử áp dụng mô hình Lean Startup vào việc tỏ tình này xem sao.

Idea: Lên ý tưởng về kế hoạch tỏ tình 

Áp dụng Design Thinking như trên.

Trọng tâm là phải tìm hiểu được tâm lý của cô gái, những vấn đề trong cuộc sống của nàng, nhu cầu trong tình yêu của cô nàng là gì (mẫu bạn trai lý tưởng, kiểu quà cô gái thích…)

Build: Triển khai kế hoạch tỏ tình (MVP)

Khi ý tưởng đã hoàn thành, bắt tay vào triển khai thôi ông ei. 

Trong thực tế, MVP lần đầu tiên tung ra có thể chỉ dành cho một nhóm đối tượng nhất định thuộc target audience trước khi phát hành rộng rãi. Vậy nên ở lần tỏ tình đầu tiên, ông nên thử tỏ tình với một đối tượng khác tương đồng nhất với crush của ông. (tất nhiên là nhờ mượn tử tế rồi)

MVP có thể chưa hoàn thiện, có thể đang bật nhạc thì nhạc bị đứt do lý do nào đó, hay hoa hồng thì không tốt bằng hoa lan…

Tiếp tục xây dựng MVP tiếp theo hoàn thiện hơn dựa trên những dữ liệu và phân tích (ở những bước sau đây)

Measure: Tỏ tình xong, cùng đo lường xem hiệu quả ra sao để thu về được những Data chất lượng.

Các data (dữ liệu) cần có như: Cô gái trả lời thế nào? Thời gian cô gái suy nghĩ để trả lời? Phản ứng, cảm nghĩ của cô gái trong và sau lúc tỏ tình? Những lời bàn tán của mọi người xung quanh?...

Bước này cực kỳ quan trọng, đặc biệt là trong trường hợp cô gái từ chối lời tỏ tình.

Learn: Từ những Data có trên, hãy cùng phân tích để rút ra bài học từ vụ tỏ tình này

Nếu thất bại, vì sao lại thất bại, đánh giá, rút kinh nghiệm cho những lần sau.

Khi đó, các ông lại tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện Idea tỏ tình và tiếp tục vòng tròn Lean Startup.

Tôi tính là áp dụng Lean Startup vào tỏ tình như vậy, các ông có cao kiến gì comment nhé.

Hoạt động đào tạo về Lean Startup tại Sun*

Hiện nay, công ty đã có một nguồn lực nhất định tham gia vào toàn bộ các khâu trong Lean Startup. Tuy nhiên, định hướng trở thành một Digital Creative Studio, Sun* cần nhân rộng những nguồn lực đó. 

Thời gian gần đây, công ty đã tổ chức chuỗi những buổi học về Lean Startup không chỉ cho đối tượng Leader mà cả member để mọi người bước đầu hiểu về phương pháp này và sớm áp dụng vào trong các dự án của mình. 

2 Batch đã được tổ chức dưới phần chia sẻ của anh Nguyễn Ngọc Tuấn, dành cho EUV1 và EUV3 cũng đã thu về những phản hồi tích cực. Trong đó Đinh Ngọc Mai - team PEC cho hay sau khóa học sẽ ứng dụng các phần nội dung đã học trong buổi training vào cách làm với các dự án trong công ty. Hiện tại cô đang triển khai đo KPI với các dự án bên 4 EUV, để đo đạc 1 số chỉ số trong dự án. Còn Phạm Việt Anh - Team Leader tại EUV1 cùng đang rất hào hứng để áp dụng Lean Startup vào dự án sắp tới. 

Lean Startup từ lâu đã là xu thế cho các Startup trên thế giới. Với nguồn đối tác là đông đảo các startup, chắc hẳn, việc Sunner hiểu và áp dụng Lean Startup sẽ là bước đi vững chắc trên thị trường công nghệ hiện nay. Nếu muốn có thêm những chia sẻ bài bản và chi tiết về chủ đề này, các ông cứ đăng ký ngay với GL để xin một slot đi học ngay nhé. 

K.T

#Digital Creative Studio

#Lean Startup

0 Bình luận