Top Project Leader - Đại diện cho thế hệ "thuyền trưởng" tinh anh

Nguyễn Quỳnh Mai - CEV Center 1: “Biến AI thành cộng sự để chinh phục những mục tiêu khó hơn trong năm 2026”

Giây phút tên Quỳnh Mai được vinh danh tại hạng mục Top Project Leader, Mai không giấu được niềm xúc động. Tuy nhiên, thay vì hào quang cá nhân, tâm trí Mai hướng về những cộng sự đã bền bỉ "vượt bão" cùng mình: “Điều mình nghĩ đến ngay lúc đó là sự biết ơn sâu sắc tới các thành viên trong team. Giải thưởng này là sự ghi nhận dành cho nỗ lực của cả tập thể”.

Quỳnh Mai là gương mặt Project Leader tiêu biểu của CEV Center 1, được ghi nhận bởi năng lực quản lý dự án vững vàng, tư duy hệ thống sắc bén và khả năng dẫn dắt đồng thời nhiều dự án phức tạp ở cả thị trường Nhật Bản và thị trường Global.

Trong năm vừa qua, Quỳnh Mai đồng thời dẫn dắt tới 5 dự án song song, đảm bảo 100% dự án được delivery đúng hạn, vận hành ổn định và tối ưu nguồn lực hiệu quả. Không chỉ quản lý tiến độ, Mai còn chủ động xây dựng và hoàn thiện quy trình giám sát, kiểm soát và điều phối dự án, giúp các dự án vận hành nhịp nhàng, giảm thiểu lãng phí và phát huy tối đa năng lực của đội ngũ. Với khả năng phân tích rủi ro và kiểm soát chất lượng xuất sắc, Mai luôn đi trước một bước trong việc nhận diện vấn đề, không để các sự cố phát sinh bất ngờ hay vượt ngoài tầm kiểm soát.

Ở mỗi dự án, Quỳnh Mai thể hiện rõ khả năng thấu hiểu khách hàng và tư duy tư vấn. Thay vì chỉ tiếp nhận yêu cầu, Mai luôn chủ động trao đổi, phân tích và đưa ra những đề xuất hợp lý, cân bằng giữa mục tiêu kinh doanh của khách hàng và năng lực triển khai của team. Chính cách làm việc đó đã giúp Mai xây dựng được mức độ tin tưởng rất cao từ phía khách hàng, trong đó có những khách hàng đặt niềm tin gần như tuyệt đối vào sự điều phối và quyết định của Mai trong suốt quá trình dự án.

Nếu như năm 2025 là năm “vượt sóng” với nhiều thử thách được chinh phục, thì bước sang năm 2026, Quỳnh Mai đã vạch ra một lộ trình rõ nét với tâm thế mới: Biến AI thành cộng sự đắc lực.

Với Mai, AI chính là cơ hội để bứt phá giới hạn. Thay vì lo sợ bị thay thế, Mai đón nhận AI như một đòn bẩy đắc lực: “Mình muốn team hiểu rằng AI sẽ xử lý những việc lặp đi lặp lại, để mỗi người có thêm thời gian tập trung vào tư duy sâu và những phần việc quan trọng hơn. Mục tiêu của mình là tận dụng AI để nâng cao năng suất và giữ vững chất lượng dự án. Làm sao để sản phẩm của team ngày càng chỉn chu hơn mà mọi người không phải chịu áp lực quá tải.”

Về chiến lược thực thi trong năm tới, Mai cho hay đã được hoạch định rất rõ ràng và bài bản: “Mình sẽ triển khai thử nghiệm có lộ trình và đo lường hiệu quả cụ thể trong từng giai đoạn dự án, cái nào thực sự hiệu quả và đo lường được giá trị thực tế thì mình mới áp dụng rộng rãi cho team.”

Có thể nói, trong bức tranh công nghệ năm 2026, Quỳnh Mai đã sẵn sàng cùng các cộng sự biến AI thành "người đồng hành" để chinh phục những mục tiêu khó hơn, viết tiếp những chương mới đầy ấn tượng.

Nguyễn Thị Khỏe - CEV Center 3: “Xây dựng tập thể gắn kết theo triết lý: Wasshoi”

Nguyễn Khỏe từ lâu đã là một cái tên quen thuộc, gắn liền với hình ảnh một "key member" bản lĩnh và tận tâm tại CEV Center 3. Với phong độ làm việc bền bỉ cùng khả năng "chinh chiến" đồng thời trên nhiều mặt trận, Khỏe đã khẳng định bản lĩnh của một người dẫn dắt khi không chỉ đảm bảo vận hành dự án trơn tru mà còn mang về những kết quả kinh doanh đột phá.

Năm 2025 ghi dấu ấn rực rỡ của Nguyễn Thị Khỏe trong việc thúc đẩy tăng trưởng doanh thu mạnh mẽ cho CEV Center 3 và toàn Sun*. Nhờ tư duy nhạy bén, Khỏe đã trở thành một trong số những Project leader có số lượng và chất lượng hợp đồng upsale cao nhất toàn Sun*.

Không chỉ am hiểu sâu sắc bài toán của đối tác, Khỏe còn thể hiện năng lực đề xuất giải pháp sắc sảo thông qua việc chủ động nghiên cứu và đề xuất các giải pháp tối ưu, mang về những hợp đồng mở rộng quy mô dự án với số lượng và chất lượng ấn tượng. Sự tin tưởng của đối tác dành cho Khỏe được thể hiện qua điểm CSS luôn chạm mốc 90 trở lên, khẳng định uy tín và chất lượng dịch vụ của Sun* trên thị trường.

Đón nhận danh hiệu Top Project Leader, Nguyễn Khỏe nhìn lại hành trình vừa qua như một thước phim đầy cảm xúc: “Giải thưởng này là thành quả của cả một hành trình nhiều thử thách – nơi đan xen áp lực, những lần căng thẳng trước giờ release và cả niềm nhẹ nhõm khi dự án cán đích thành công. Đây là sự ghi nhận dành cho cả tập thể - những người anh chị em đã luôn sát cánh cùng mình trong mọi dự án.”

Không chỉ dừng lại ở kết quả dự án, Nguyễn Thị Khỏe còn là chủ nhân của giải thưởng Wasshoi Award tại Center – một sự ghi nhận cho tinh thần gắn kết và thấu cảm tuyệt vời với đồng đội. Từ việc tham gia đo đạc hiệu suất bằng AI đến việc dẫn dắt đội ngũ gắn kết với tinh thần hướng mục tiêu chung, Nguyễn Thị Khỏe chính là nguồn cảm hứng mạnh mẽ với danh hiệu Top Project Leader.

Và để tiếp nối thành công trong năm 2025, Nguyễn Khỏe đã sẵn sàng bước vào năm 2026 với sứ mệnh xây dựng tập thể gắn kết theo triết lý “Wasshoi”. Khỏe đặt mục tiêu nâng cao năng suất thông qua việc ứng dụng AI sâu rộng, đồng thời tự tạo ra "áp lực" mới cho chính mình: “Mình lựa chọn bước ra khỏi vùng an toàn, đảm nhận những nhiệm vụ mới và tiếp tục ứng dụng AI thực chất hơn trong vai trò BrSE/Project Leader, giúp mỗi cá nhân đều có cơ hội bứt phá giới hạn của chính họ.”

Hồ Việt Tuấn: “Mục tiêu lớn nhất không chỉ là mang về dự án quy mô lớn, mà còn phải duy trì sự hài lòng tuyệt đối từ khách hàng”

Việt Tuấn là Project Leader tiêu biểu của bộ phận Global Software Delivery - GSD, nổi bật với tư duy điều phối tổng thể, khả năng kết nối đa dự án và bản lĩnh xử lý rủi ro, xung đột để giữ cho các dự án vận hành ổn định và hiệu quả.

Tuấn không chỉ tập trung vào dự án cá nhân mà còn chủ động theo dõi nhiều dự án song hành, kịp thời nhận diện rủi ro và đề xuất giải pháp phù hợp. Khả năng thấu hiểu khách hàng, xây dựng mối quan hệ bền vững và tư duy hướng kết quả giúp anh nâng cao uy tín, đảm bảo sự hài lòng tuyệt đối từ đối tác.

Năm vừa qua đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong sự nghiệp của Việt Tuấn, khi Tuấn quyết định bước ra khỏi “vùng an toàn” để thử sức ở một vai trò hoàn toàn mới. Chia sẻ về cảm nghĩ sau khi nhận giải thưởng, Việt Tuấn bộc bạch: “Giải thưởng này không chỉ là sự ghi nhận cho cá nhân mình, mà còn là minh chứng cho sự đồng hành, tin tưởng từ các đồng đội và công ty. Đó là động lực rất lớn để mình tiếp tục chinh phục những thử thách phía trước.” - Tuấn chia sẻ sau khi nhận giải.”

Bên cạnh năng lực quản lý, Tuấn còn được đánh giá cao trong việc kết nối con người và lan tỏa văn hóa tích cực. Tuấn luôn điềm tĩnh, chủ động đề xuất giải pháp và đồng hành cùng team đến khi đạt kết quả tốt nhất. Bằng tinh thần trách nhiệm và việc hiện thực hóa trọn vẹn các giá trị cốt lõi của Sun*, Việt Tuấn luôn là điểm tựa vững chắc cho cả dự án lẫn đội ngũ.

Đứng trước năm 2026 nhiều thách thức và cơ hội mới, Việt Tuấn cho biết: “Năm 2026 được coi là năm bản lề của khối Global. Vì vậy, mình đặt tâm thế sẵn sàng để cùng bộ phận đón đầu những cơ hội lớn tại các thị trường tiềm năng. Mục tiêu lớn nhất của anh là không chỉ mang về những dự án với quy mô (size) lớn hơn, mở rộng business domain, mà còn phải duy trì sự hài lòng tuyệt đối từ khách hàng. Từ đó anh tin rằng cả team sẽ tạo ra những thành quả bứt phá, góp phần lan tỏa mạnh mẽ hình ảnh và giá trị của Sun* trên thị trường.”

Bước vào 2026 với nguồn năng lượng mới, các Top Project Leader đều đặt tâm thế sẵn sàng với những mục tiêu tham vọng, không chỉ hoàn thành các dự án quy mô lớn, họ còn tiên phong trong việc tối ưu hóa sức mạnh của AI để bứt phá năng suất, nâng tầm chất lượng và mang lại sự hài lòng vượt mong đợi cho khách hàng. Họ là minh chứng sống động cho tinh thần Aim High – Be Agile – Wasshoi, sẵn sàng dẫn dắt đội ngũ làm chủ những công nghệ mới nhất, góp phần khẳng định vị thế của một Sun* trong kỷ nguyên AI Driven. 

Top Project Leader 2025 không chỉ là danh hiệu, mà còn là hành trình truyền cảm hứng, mở ra những câu chuyện về sự kiên định, tinh thần đồng đội và khát vọng tạo ra giá trị thực chất, sẵn sàng viết tiếp những chương mới đầy ấn tượng trong năm 2026.