SDM Thái Học - Từ nỗi sợ AI đến tinh thần “muốn dẫn đầu thì phải xông pha”

*Toàn bộ thông tin dự án, thông tin khách hàng và thông tin kỹ thuật trong bài được bảo mật. Sunner vui lòng chỉ chia sẻ trong nội bộ Sun*.

Biến nỗi sợ thành sức mạnh

Gần 10 năm gắn bó cùng Sun*, anh Thái Học của Sun* Hồ Chí Minh đã trở thành một cái tên quen thuộc, một “cây đa cây đề” đáng tin cậy không chỉ với các Sunner tại CEVC4 mà còn với đồng nghiệp trên toàn công ty. Dày dạn kinh nghiệm qua nhiều dự án lớn nhỏ, một trong những điểm mạnh của anh Học chính là tinh thần Be Agile - luôn chủ động dấn thân, tìm hiểu và đào sâu những bài toán khó để tìm ra lời giải, không chỉ xử lý phần ngọn mà hướng tới giải quyết tận gốc.

Trước những biến động của thời đại mới, không ai có thể đứng ngoài cuộc. Và AI - một trong những biến số lớn của thời đại công nghệ, cùng hành trình AIDD tại Sun* cũng trở thành một trong những thử thách mới mà anh Học phải đối mặt. 

Khi được hỏi về tâm thế khi nhận nhiệm vụ phát triển AIDD cho C4 nói chung và Sun* nói riêng, anh Học cười, chân thành chia sẻ về “nỗi sợ” mà mình từng cảm thấy: “Phải chia sẻ thật sự là do mình sợ. Sợ bị AI thay thế, sợ bị đào thải”. Cuối năm 2025, đầu năm 2026, khi AI phát triển nhanh và trở thành chủ đề được nhắc đến ở khắp nơi, cùng lúc tổ chức bắt đầu đặt ra những yêu cầu mới về việc ứng dụng AI vào quá trình phát triển, anh Học cũng đã có cho mình rất nhiều trăn trở. Trước một công nghệ ngày càng có khả năng làm được nhiều việc, anh không khỏi băn khoăn: “AI sẽ ảnh hưởng thế nào đến công việc và tương lai của mình và anh em lập trình viên? Liệu một ngày nào đó, những gì mình đang làm cũng có thể được AI làm thay, và mình sẽ bị đào thải?”

Tất nhiên, sẽ chẳng có phép màu nào xảy ra nếu cứ tự mình đặt câu hỏi, mà không tìm kiếm câu trả lời. Nghĩ là làm, thay vì né tránh, anh Học bắt đầu lao vào tìm hiểu AI thực sự là gì và làm thế nào để có thể “sống chung” với nó tốt hơn. Từ tìm hiểu đến thử nghiệm, anh cứ thế từng bước tiếp cận và trải nghiệm AI trong công việc. Anh tìm hiểu các tool nội bộ của Sun*, hệ thống lại tài liệu và guideline, tổng hợp các khái niệm liên quan, rồi từng bước xây dựng cách hiểu về AIDD và cách thức áp dụng AIDD vào development process. Từ một “nỗi sợ” có phần giản đơn, anh đã biến nó thành động lực để “tự cứu lấy bản thân và đội nhóm”. 

“Đâm lao thì phải theo lao” chính là câu mà anh dùng để mô tả hành trình “thiêu thân” ấy của mình. Nhưng càng thử, anh càng có thêm động lực để đi tiếp và tìm ra cách thích nghi với một thay đổi mà mình hiểu rõ rằng bản thân không thể nào đứng ngoài.

“Nếu mình không thử, thì làm sao các anh em dám thử”

Không dừng lại ở việc tự tìm hiểu, anh Thái Học đã tổ chức chia sẻ định hướng cho các team, đồng thời điều phối các team domain cùng nghiên cứu và tìm ra những công cụ phù hợp. Từ đó, anh trở thành một trong những người tiên phong tại CEVC4 nói riêng và Sun* nói chung trong việc thử nghiệm và đưa AIDD vào thực tế - từ AIDD Taskforce, những sáng kiến ứng dụng AI cho team QA trước khi Sungen ra đời, cho đến những đề xuất sáng tạo sử dụng AI và được ghi nhận qua các chương trình giải thưởng nội bộ.

Khi được hỏi về những lần “vạn sự khởi đầu nan”, Anh Học cho biết: “Về việc xây dựng và áp dụng AIDD, thách thức lớn nhất giai đoạn đầu đó là không có know-how hay kinh nghiệm của các team đi trước để mà tham khảo hay học hỏi nhiều. Chính vì thế, không tránh khỏi những lúc nên ngay cả bản thân mình và cả các team dự án cũng chưa thật sự tin là nó có thật sự chạy được không. Nhưng rồi chúng mình vẫn quyết định thử, và rồi từ nghi ngờ thì giờ mình đã tự tin hơn, dám kể, dám chia sẻ với tất cả mọi người, kể cả khách hàng, và sẵn sàng giới thiệu nó đến với các dự án”.

Những giờ phút mông lung nhất cũng là lúc chân dung người quản lý Sun* được phác họa rõ ràng nhất: hướng mục tiêu và khát khao dẫn đầu. Mang tinh thần “Be Agile” vào cách lãnh đạo, anh Học luôn chủ động đi trước, “mở đường” để tìm hiểu, học hỏi và sau đó dẫn dắt anh em cùng tiếp bước. Cùng với sự hỗ trợ đắc lực từ bộ “Leader’s compass” của Sun*, anh từng bước xác định hướng đi đúng cho các dự án, và đưa rất nhiều dự án mình phụ trách về đích một cách xuất sắc. 

Quả ngọt dành cho tinh thần Be Agile can trường

Tinh thần hướng tới mục tiêu chung và phát triển tổ chức có lẽ không còn xa lạ khi nói về những người quản lý tại Sun*. Nhưng nếu phải gọi tên một nét rất riêng ở anh Học, nhiều thành viên sẽ nhắc đến hai chữ: data-driven. Với anh, mỗi quyết định không chỉ cần một góc nhìn, mà cần những căn cứ đủ rõ ràng để cả team có thể cùng nhìn vào, phân tích và đi đến thống nhất.

Anh Học luôn duy trì hệ thống local data được cập nhật và tổ chức khá chỉn chu cho các dự án mình phụ trách. Khi đặt ra một câu hỏi, anh thường tìm cách đưa dữ liệu vào cuộc trao đổi, từ đó cùng team phân tích và tìm ra hướng đi phù hợp. Cách làm này không chỉ giúp những quyết định trở nên rõ ràng hơn, mà còn khiến các chia sẻ và đề xuất của anh có sức thuyết phục với cả thành viên lẫn khách hàng.

Đáng chú ý, anh Học luôn chủ động nhìn sâu hơn vào painpoint của khách hàng để tìm kiếm những cơ hội tạo thêm giá trị. Gần đây, tại hai dự án do mình quản lý, anh Học đều chủ động đề xuất và tư vấn thành công để khách hàng đầu tư thêm mảng Security Test - một ví dụ cho cách anh không dừng lại ở việc giải quyết bài toán trước mắt, mà luôn tìm cách nhìn rộng hơn về những nhu cầu thật sự thiết thực phía sau.

Chân dung về anh Học cũng là một lát cắt rất rõ nét về hình ảnh người quản lý tại Sun*. Có người mạnh mẽ dẫn dắt, có người lặng lẽ đồng hành, cũng có những người không ngại lao vào vùng vô định, tiên phong dẫn đường để những người đằng sau yên tâm nối bước. Đó cũng chính là cách tinh thần Be Agile của người Sun* được hiện thực hóa, hiện diện trong từng lựa chọn, từng hành động và cách mỗi người quản lý xử lý vấn đề và dẫn dắt đội ngũ của mình đến với mục tiêu chung.

Còn bạn, đâu là câu chuyện về người leader mà bạn muốn kể? 

Hãy chia sẻ cùng Sun* News để những hành trình truyền cảm hứng ấy được lan tỏa đến nhiều đồng đội hơn nhé!