Group Frontend Hà Nội cải thiện kỹ năng communicate để nuôi cảm hứng làm dự án

Workshop được tổ chức nhằm nâng cao kỹ năng trao đổi công việc giữa các team trong đội dự án, giữa Sunners với khách hàng và gắn kết các thành viên trong Group Frontend. Vì thế, workshop đã thu hút sự tham gia của hơn 20 thành viên. 

Xuất hiện với vai trò diễn giả vừa chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm thực tế và nguồn cảm hứng là anh Sơn Hồng (PEC) và chị Thu Hà C - Group Leader Frontend. 

Trước khi đi vào các đề mục chính trong phần chia sẻ anh thường đưa ra các câu hỏi mở để các nhóm cùng thảo luận trong ít phút nhằm giúp cho các team gắn kết làm quen với nhau trước, để làm việc nhóm tốt hơn. Đây cũng là một trong những kỹ năng quan trọng mà ban tổ chức cũng như công ty muốn đề cao ở mỗi cá nhân. Anh Hồng đã đưa ra một vài câu hỏi lý thú như theo bạn như thế nào là 1 member Frontend tốt, chưa tốt hay các tình huống thực tế xảy ra khi 1 bạn Frontend làm việc trong dự án …  lần lượt các đội trình bày quan điểm của mình bổ sung cho nhau giúp cho mọi người có nhận thức đúng đắn, khả năng xử lý tình huống đạt hiệu quả tốt nhất, nâng cao ý thức của mỗi người,... 

Một trong những yếu tố quan trọng mà anh Hà Sơn Hồng nhắn nhủ tới các Sunners khi tham gia vào các buổi trao đổi giữa những thành viên trong team là hãy phát biểu thật nhiều. Có thể ý kiến của bạn không quá chính xác nhưng việc năng nổ đưa ra ý kiến, quan điểm sẽ giúp mọi người học hỏi lẫn nhau, tích cực trao đổi, phản biện. Từ đó, mỗi người sẽ hình thành tư duy phản biện, tích cực tìm hiểu thêm kiến thức để hiểu sâu và rộng hơn. 

Với mong muốn nhằm giúp cho các member của Group Frontend có thể phát triển và hoàn thiện các kỹ năng của bản thân trong công việc và cuộc sống, anh Hà Sơn Hồng cũng đặt ra nhiều câu hỏi mở và đóng trong từng giai đoạn cụ thể của dự án. Từ đó, mỗi thành viên sẽ xác định được vị trí, vai trò, mục tiêu của chính mình trong đó.

Ví dụ, Sunners cần hiểu: 'Dự án là gì? Mục tiêu của dự án? Vai trò của bạn trong dự án? Làm sao để bạn hòa đồng với các member trong dự án'. Ngoài ra, mỗi thành viên Frontend cũng cần phải xây dựng mục tiêu cá nhân, hướng tới mục tiêu của tập thể. Điều đó sẽ là nhân tố quan trọng giúp dự án thành công

"Khi làm dự án, bạn có thể vận dụng mô hình 'cửa sổ Joahari để tăng cường sự hiểu biết giữa từng cá nhân với nhau và với tập thể. Hiểu rõ bản chất của teambuilding không đơn thuần là các hoạt động giải trí trong team mà còn là các giai đoạn trưởng thành của một team,…" - anh Hồng chia sẻ. 

Các đội tham gia thử thách trong buổi worshop được nhận quà của anh Hà Sơn Hồng.

Anh Phạm Ngọc - 1 member khác của Group Frontend cũng chia sẻ: “Sự hào hứng của các member đã cho thấy buổi worshop thật sự hữu ích với những người tham gia. Tuy nhiên, do thời lượng có hạn nên nhều nội dung mình thấy vẫn 'chưa đã'. Vì thế, hy vọng trong thời gian tới, anh Hồng sẽ mở thêm một buổi để  chia sẻ nhiều hơn các bước trong quá trình tham gia dự án, cách thức để có thể vượt qua “bão tố”, xử lý các tình huống thực tế phát sinh xung đột trong dự án”.

Có thể nói, những kiến thức và kinh nghiệm sau nhiều năm làm việc của anh Sơn Hồng và chị Thu Hà C rất bổ ích với các member của Group Frontend. 

Hi vọng các thành viên của group sẽ còn gặp lại anh chị trong nhiều buổi Workshop tới đây.

Cảm ơn các thành viên trong ban tổ chức đã chuẩn bị chu đáo, cảm ơn các thành viên đã tham dự đông đủ để buổi workshop diễn ra một cách thành công tốt đẹp.